O Segredo das Empresas de Suce$$o Seja qual for a sua definição sobre empresa de sucesso, existem práticas comuns entre empreendedores que possuem negócios lucrativos e duradouros. Uma das principais questões aliadas ao sucesso é a paixão pelo que faz.
Somando-se a isso, a construção de um bom do planejamento e de ter uma estratégia é fundamental para conduzir a empresa ao sucesso.
A forma como o empreendedor lida com os colaboradores, reflete totalmente na motivação desses, que por sua vez vão se relacionar e atender os clientes da empresa. Qual a mudança que deverá se efetivar na empresa, consubstanciada na mudança de postura do empresário e da cultura da organização. Apresentando uma visão clara dos fatores de sucesso e fracasso de uma empresa, chamando atenção para o processo de inovação dentro do negócio, pois nesse complexo ambiente de contínuas e rápidas mudanças em que ocorrem os negócios neste novo século.
PRINCIPAIS PROBLEMAS ABORDADOS
As empresas não costumam administrar os focos de resistências às novas estratégias adotadas
As pessoas freqüentemente têm dificuldade em mudar.
Muitas equipes não se comprometem com as mudanças.
A maioria das pessoas é resistente as mudanças, ficando presas ao passado.
Diante de mudanças, pessoas que ocupam cargos de chefia costumam ficar com medo de perder poder e os funcionários receiam perder o emprego.
O novo é sempre percebido como ameaça à nossa estrutura mental.
Por isso a aceitação das mudanças não é algo imediato.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
As decisões que devem se tomar para atingir o sucesso.
O líder ditando os rumos da organização.
As mudanças necessárias para obter resultados diferentes
Vantagem competitiva por meio da inovação
O comprometimento da equipe com os resultados alcançados.
OBJETIVOS PRINCIPAIS
Motivar as pessoas para a nova realidade da empresa.
Inspirar as pessoas para a necessidade das mudanças.
Construir o comprometimento com os novos projetos da empresa.
Contagiar as pessoas com a responsabilidade conjunta pelo futuro da organização.
